तीन प्रमुख प्रबंधन प्रणालियों की समीक्षा की पहली बैठक सिमो ब्लोअर में आयोजित की गई थी

6 जुलाई को, पर्यवेक्षण और समीक्षा कार्य की पहली बैठक तीन प्रमुख प्रबंधन प्रणाली में आयोजित किया गया था SIMO।उप महाप्रबंधक श्री झू ने बैठक में भाग लिया और समीक्षा दल का गर्मजोशी से स्वागत किया।कंपनी के विभिन्न विभागों के नेताओं ने बैठक में भाग लिया और व्यक्त किया कि वे सक्रिय रूप से समीक्षा टीम के साथ सहयोग करेंगे।बैठक की ऑडिट टीम के नेता बाओज़ू ली ने की थी, और गुणवत्ता निरीक्षण विभाग के प्रमुख जिंटाओ ली।

बैठक में, ऑडिट टीम लीडर ने उद्देश्य, आधार, कार्यक्षेत्र, विधियों और कार्य व्यवस्था की शुरुआत की तीन प्रमुख प्रबंधन प्रणाली पर्यवेक्षण लेखा परीक्षा, और इस पर्यवेक्षण लेखा परीक्षा के बारे में ऑडिट टीम की ओर से एक गोपनीयता प्रतिबद्धता बनाई।योजना के अनुसार, टीम तीन प्रमुख प्रबंधन प्रणालियों की देखरेख और ऑडिट करेगीSIMO 6 से 8 जुलाई तक, और अंत में परिणामों की रिपोर्ट करें।

श्री झू ने जोर देकर कहा कि, सबसे पहले: कंपनी के सभी विभागों को ऑडिट टीम के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करना चाहिए, ऑडिट मामलों की व्यवस्था करनी चाहिए और ऑडिट कार्य की सुचारू प्रगति सुनिश्चित करने के लिए लॉजिस्टिकल सपोर्ट प्रदान करना चाहिए।दूसरे: प्रासंगिक कर्मियों को विनम्रतापूर्वक विशेषज्ञों से सलाह लेनी चाहिए, ताकि ज्ञान और दृष्टि का विस्तार हो सके, और उद्यम के उत्पादन और संचालन की बेहतर सेवा के लिए एक नींव रखी जा सके।तीसरी बात: आंतरिक लेखा परीक्षकों को विनम्रतापूर्वक ऑडिट टीम द्वारा खोजी गई समस्याओं को स्वीकार करना चाहिए, गहराई से कारणों का विश्लेषण करना चाहिए, मूल कारणों का पता लगाना चाहिए, उपायों को तैयार करना चाहिए और सुधार को लागू करना चाहिए;और सुधार लक्ष्यों और समय सीमा को स्पष्ट करना चाहिए, और उच्च गुणवत्ता के विकास को बढ़ावा देने के लिए तीन प्रमुख प्रबंधन प्रणालियों में सुधार करना चाहिएसिमो ब्लोआर। पहली बैठक सफलतापूर्वक समाप्त हुई SIMO।